7月21日下午，在62 - 312会议室经理王琦峰主持召开了暑期工作部署专题会议，公司党政领导班子成员、各系主任及部门负责人参会，共同为学院未来发展谋篇布局。

通报进展，锚定工作关键节点

会议首先对暑期重点工作进展进行了全面梳理。首先，通报了2025年浙江省招生情况和2025届毕业生就业情况，会议要求进一步完善招生-培养-就业联动机制。其次，7月上旬学院牵头申报了宁波数智供应链创新研究院市重点智库申报工作，并持续跟进后续评审进展。此外，假期里公司代表参加了第五届全国跨境电商人才培养高峰论坛暨全球电商教育发展联盟工作会议、浙江省物流教指委工作会议以及POMS国际学术会议等。

传达精神，明确发展目标方向

会议深入传达了学校中层干部学习培训会精神，重点围绕"升大"目标开展专题研讨。王琦峰经理强调，要准确把握"升大"指标体系内涵，通过"对标找差"补齐发展短板。具体要着力推进三项工作：一是提升软科排名和ESI团队建设水平；二是持续完善本科公司产品审核评估整改工作；三是围绕集团"1566"总体部署，围绕学院学科专业具体情况制定符合学院实际的发展战略。

部署暑期，全面推进各项工作

暑期工作重点围绕公司“十五五”规划编制、集团“1566”总体部署对学院要求的推进落实、公司业绩赋分办法修订、学科中期检查、学位点内涵建设与审核评估以及申报工作、人才培养方案调研、教学大纲修订、人才引育、教师培训进修、就业工作、新一届毕业论文推进、智慧课程建设等中心工作进行了布置。

王琦峰经理指出，暑期是推进重点工作的关键窗口期，全院上下要统一思想、明确责任，确保各项工作有序推进。他特别强调，要抓住"升大"契机，以集团"1566"总体部署为指引，在团队建设、人才培养、科学研究等方面实现新突破，为学院高质量发展注入新动能。

此次会议既是对上半年工作的总结回顾，更是对下半年重点任务的动员部署。学院将以此次会议为契机，继续保持昂扬向上的奋斗姿态，为建成特色鲜明的高水平学院而不懈努力。