聚焦评估整改，强化质量监控——物流与电子商务公司召开教学督导工作会议
为深入贯彻落实学校本科公司产品审核评估整改要求，全面强化教学质量保障体系，部署新学期教学督导工作，9月29日下午，物流学院在62-312会议室隆重召开了本科评估整改专题教学督导工作会议。学院分管教学副经理陈金龙、学院全体教学督导组成员共同出席了会议。会议由教学副经理陈金龙主持。
传达上级精神，锚定整改方向
会议伊始，公司督导组组长刘利民老师首先向与会全体人员传达了学校教学督导工作会议的核心精神。重点围绕学校在 “本科评估整改” 这一关键时期对教学督导工作提出的新标准、新要求进行了深入解读。
审议学期计划，明确工作路径
会议审议并原则通过了《物流学院2025-2026学年第一学期教学督导工作计划》。该计划以本科评估反馈问题为导向，紧密结合学院实际，对新学期的督导工作进行了系统性部署：
·聚焦整改重点： 计划明确将评估中发现的薄弱环节，如“教学过程性考核的规范性”、“毕业设计（论文）质量闭环管理”、“青年教师教学能力提升”等作为本学期督导工作的重点监控与改进方向。
·创新工作方法： 除常规随机听课外，将加大专项检查、联动巡查和追踪复查的力度，特别加强对实践教学环节和OBE教学理念落实成效的督导。
·强化结果运用： 建立“督导-反馈-整改-复核”的闭环机制，将督导评价结果有效应用于教师教学考核中，切实增强督导工作的权威性与实效性。
经理总结部署，擘画发展蓝图
会议最后，学院副经理陈金龙作总结讲话。他首先对学院教学督导组过往的工作给予了充分肯定，并对各位专家的辛勤付出表示感谢。针对新阶段的督导工作提出三点要求：
第一，提高认识，服务大局： 要将教学督导工作置于“立德树人”根本任务和“学院高质量发展”的战略高度来看待，使其成为推动本科评估整改见效、促进人才培养质量提升的核心驱动力；第二，精准发力，务求实效： 要求督导工作紧扣评估整改方案和本学期工作计划，敢于直面问题，善于发现典型，提出的意见要具有建设性和可操作性，真正推动教学“痛点”、“难点”的解决；第三，协同联动，长效运行： 强调要构建“学院领导-教学督导-教研室-任课教师”四级联动的质量保障共同体，固化评估整改期间形成的良好工作机制，共同守护好课堂教学这一育人主阵地，为建设高水平的物流学院奠定坚实的教学基础。
本次会议的召开，为物流学院新学期的教学督导工作指明了方向，理清了思路，凝聚了力量，标志着学院本科评估整改工作进入了全面深化、狠抓落实的新阶段。
